Bon, ben moi je vais ramener ma fraise alors ![]()
Combien de personnes ont monté une boite ici ? mmmh ? Bon. Moi je l’ai fais, avec 2 associés. On a fondé Rivage Games (pub www.rivagegames.com pub), une boite de jeu video, spécialisée dans le portage de jeux, mise à disposition de middleware et prestation de services. Grosso modo et pour simplifier : une SSII du jeu video.
Je peux vous confirmer : pour monter une boite en France, faut en vouloir. Avoir des contrats prets à être signés avant de monter la boite, pour la lancer, avoir des contacts, et surtout, pas craindre les fins de mois stressantes. Et pourtant, la difficulté n’est vraiment, mais vraiment pas où vous pensez.
J’ai lu dans ce thread “2 mois de queue à l’administration blabla”. Ben non, c’est pas vrai. C’est juste tout faux je dirais même. Monter une boite, en une semaine c’est fait. Voire moins si tu sais t’y prendre. C’est vraiment pas dur : réunir le capital de départ (qui peut d’ailleurs maintenant prendre de nombreuses formes, pas uniquement en argent), remplir quelques formalités, rien de bien méchant avec un comptable pour t’aider et t’expliquer.
Non, les ennuis viennent après. Monter la boite c’est super facile à coté de payer tous les organismes sociaux. Eh oui, le comptable te fait de jolies fiches de paies, sauf qu’après c’est à toi, gérant de ta jolie boite toute neuve, de veiller à ce que tous les organismes reçoivent bien leurs déclarations et paiements. Si le comptable cafouille, c’est toi qui prends.
Ensuite viennent les joyeusetés commerciale. Eh oui, maintenant que t’as ta boite, gentil gérant, il faut vendre ce qu’elle fait. Et attention, il faut vendre, mais de telle sorte que ça te rapporte de l’argent. Sinon tu vas droit dans le mur ![]()
Autrement dit : il faut que l’argent qui rentre soit au moins égal à l’argent qui sort.
Petit calcul : pour un employé gentil et productif payé environ 2000 euros par mois, la société va devoir en débourser pas loin de 4000. Quand même. Sans compter le matériel, les logiciels et autres indispensables locaux bien entendu. A raison d’en moyenne 17.5 jours travaillés par mois (eh oui ! ça fait ça avec les 35 heures), ça nous donne environ du 228 euros par jour, rien que pour un employé. Reste à convaincre le client de payer plus que ça, pour pouvoir investir un peu quand même (une société qui n’investit pas coule, parce que tout se dégrade : PC, locaux, matériels divers…)
Mettons que le client est pret à payer assez pour couvrir les couts, joie ! Reste à le faire payer pour de vrai. En effet, si quand toi, consommateur de base, tu dois payer immédiatement à la caisse de ton Auchan/Leclerc/Carrefour préféré, dans le monde des relations d’entreprise à entreprise, c’est assez différent. Les factures mensuelles sont généralement payables au 15 du mois suivant. Mais en pratique, il n’est pas rare d’avoir des paiements plutôt à 90 jours. Et encore, ça ce sont les bons payeurs… les mauvais payeurs, tu peux courir longtemps après ton argent ![]()
Ceci dit bon, dans le jeu video y’en a pas trop, ça va. Y’a pire comme secteur.
Pendant que tu essaie de faire payer ton client, l’URSSAF et autres organismes sociaux, eux, n’attendent pas : tous les trimestres, il faut payer, rubis sur l’ongle. Sinon c’est 10% d’office. Et si tu rends ta déclaration en retard, c’est 40%. Ph34r.
D’un coté, tu as des clients qui paient quand ils veulent / peuvent, de l’autre, t’as des créanciers qui n’hésitent pas à te faire cracher tout ce qu’ils peuvent. Bien entendu, on peut négocier avec ces créanciers. En y passant du temps. Beaucoup de temps. A 228 euro la journée… Bref, ta boite se retrouve donc entre 2 “mondes” très différents : les organismes sociaux, qui peuvent de toute façon te faire +10%, tu n’as pas le choix, et les sociétés, qui font trainer leurs paiements, de toute façon pour envoyer un huissier il te faudra faire passer l’affaire en justice, donc des mois d’attente…
Voila la réalité des entreprises en France : créer, c’est facile, gérer est un vrai défi. Réalisable cela dit hein. Mais je connais d’autres personnes qui ont monté leur boite, et ce petit récit était une compilation de toutes mes expériences et les leurs. Vous aurez remarqué que, dans tout ça, les méthodes de travail interne n’apparaissent pas une seule fois. Et pour cause : elles ne sont pas SI importantes. Bien sur elles comptent, puisqu’une boite gérée de manière optimale aura des coûts de fonctionnement moindre, donc des tarifs client moindre, donc davantage de chances de vendre. Mais la vente n’est qu’un problème parmis beaucoup d’autres. Une boite super mal gérée mais qui arrive a vendre va continuer a vivre. Une boite super bien gérée mais qui n’arrive pas à vendre va couler.
En France le problème, ce sont les lourdeurs : 36 organismes sociaux différents, qui font pas la même chose mais presque. Des fois ils se renvoient la balle. Des fois ils sont compétents, des fois non. Bref, c’est un travail à plein temps quasiment, gérant de boite ![]()
Bref, encore un post fleuve, mais cette question me touche directement, c’est pour ça ![]()
Cela dit c0unt0, je te souhaite bonne chance pour monter ta boite si tu réalise ton projet. ![]()
Mais ne te fais pas trop d’idées : certaines personnes, avec tous les avantages sociaux possibles et imaginables, ont plutôt tendance à se reposer sur leurs lauriers qu’à se mettre à se déchirer pour leur boite… Quant à tous les enthousiastes qui veulent déjà postuler chez c0unt0 : sachez que des boites comme il en décrit, ça existe. Elles sont discrétes, mais elles existent. Rivage Games par exemple ![]()
pour TbF : il y a plusieurs “groupes” bordelais qui ont tenté de monter leur boite, j’ai les cartes de certains d’entre eux… pour la plupart, ils sont partis avec un projet “en cours” de Kalisto…
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