Je suis dans un conf call video et je lit ce thread parceque aller au boulot avant 11h, non quoi… “Working” from home. Tain. Merde, j’aide pas a donner confiance que les gens a la maison travaillent vraiment…
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Si tu es dans un conf call, tu bosses, non ?
Non, il y a bosser et il y a être en conf call, c’est pas pareil 
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Ça dépend du sens qu’on donne à « bosser » dans le contexte. Ici, c’est « consacrer son temps à l’employeur ». Donc c’est bon 
Si je suis sur geek zone en meme temps pendant que ca papote dans le conf call… on a pas la meme definition de « bosser » 
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Oui mais les conf call, c’est fait pour aller sur Geekzone. C’est connu. 
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T’es pas capable de multitasker ?
Chez nous, on a déjà des possibilités de wfh occasionnel (chaque jour sur demande validée par le manager donc) mais pas structurel (je bosse de la maison d’office un ou deux jours fixes par semaine).
On (je bosse aux RH) essaie de faire changer ça, mais une partie de la direction n’est pas très chaude : il s’agit effectivement de cadres qui sont encore dans un mode de gestion assez contrôlant, et qui ne voient pas vraiment pourquoi c’est si important (après tout, eux ont fait toute leur carrière sans).
Par contre, le truc pas rigolo du tout, c’est que ce sont quelques employés qui nous mettent des bâtons dans les roues en abusant du système de wfh occasionnel : en n’étant pas disponibles quand ils devraient l’être, en utilisant le système pour garder les enfants, etc. Du coup, ce sont eux qui apportent de l’eau au moulin des directeurs pas très chauds et qui ont indirectement fait capoter des nouveaux règlements qui auraient déjà dû passer deux fois.
Hmmm… je comprends .
Mais honnetement , une incitation fiscale au teletravail me parait profitable a tous les plans ( et là les directeurs se taisent car le grand patron dira : " on fait comme ca et pis c’est tout" 
)
si on estime à 50% dans les grandes villes , le personnel pouvant faire 3 jours de WFH par semaine .( La france s’est tertiarisé à mort ne le contestons pas) . Vous imaginez les impacts directs en qualité de vie ?
- 50 % du traffic en moins
- infrastructure qui redeviennent proprement dimensionné
-Reseau transport public proprement dimensionné ( au lieu d’un sous dimensionnement chronique)
-influence sur la securité routiere - relance des commerces dans les villes peripheriques et creation d’emplois de proximités
-50% du CO2 en moins ( grosse louche)
-Frais de vehicules moins elevés , moins de depenses en carburants
-restructuration sociale des villes « dortoirs »
-facilité de gestion pour la famille ( parles pas de garder les gosses pendant le boulot mais s’absenter 5 min pour aller chercher directement apres l’ecole qui est à coté de la maison c’est quand meme plus simple )
-decongestion des grandes villes
-terreau favoralbe à des circuits economique courts et locaux
-moins de stress moins de burnout
En fait ça devrait même être obligatoire. On a pas besoin du télétravail pour avoir des brebis galeuses mais c’est presque un enjeu de survie pour moi
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D’accord avec toi pour l’incitation fiscale. Accessoirement, je ne sais pas comment ça se présente en France, mais en Belgique c’est presque l’inverse, vu que dès l’instant où une entreprise accepte le télétravail structurel pour un employé, elle doit internvenir dans ses frais (chauffage, électricité, internet etc.)
Les montants ne sont pas énormes et on peut argumenter que l’entreprise fait d’autres économies en parallèle, mais question perception dans le chef des réfractaires, ça reste malheureusement “non seulement je lui accorde du télétravail mais en plus, je dois le payer plus”.
Bon par contre, en Belgique on est sur la bonne voie au niveau législatif, vu que le télétravail fait son apparition dans la récente loi Peeters, qui dit grosso modo que le travailleur peut demander du télétravail pour des raisons de force majeure (grève, intempéries etc) ou de convenance personnelle (technicien qui passe à la maison…). L’employeur peut toujours refuser, mais doit le faire par écrit. On este encore loin de 3 jours structurels par semaine, mais c’est un début.
ben je suis en belgique en ce moment . Grosse boutique de la chimie belge. Et je constate que le teletravail : ok mais faut le meriter . Pas pour le premier venu . Vu les “files” le matin sur le Ring , je me dis que c’est un vrai besoin structurel à Bruxelles
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Oui, chez nous aussi, la mentalité reste “fais tes preuves d’abord, et on envisagera ensuite de te laisser bosser à distance”. Perso ce n’est pas ma façon de faire, je fais confiance d’abord mais je suis intransigeant si la personne déconne, mais on n’est clairement pas une majorité à agir de la sorte.
Bon de mon côté, je ne travaille presque jamais à la maison, j’ai résolu le problème en me déplaçant à moto (j’habite à 15 bornes du taf qui se trouve en plein centre ville de Bruxelles).
En fait c’est peut être une partie du problème: je commence à avoir croisé beaucoup de boites où les gens on plus pour priorité d’éviter les risques qu’autres choses.
Hors, du point de ton chef, le télétravail ne lui apporte rien (à priori, sauf si j’ai raté un truc), par contre il prend le risque de se faire souffler dans les bronches si tu déconnes et que tu n’es pas assez discipiliné pour faire du télétravail.
Du coup, de son point de vue, le choix est vite fait je pense.
Reste effectivement la piste économique, et que l’ordre vienne d’en haut… mais il reste qu’il faut avoir quelqu’un à un moment qui “ose” dire “ok, on fait du télétravail, et si ça merde ça sera moi le responsable”.
Tout à fait, c’est un peu la conclusion à laquelle on arrive chez nous . Un des facteurs-clés pour assurer le succès du télétravail, c’est un management compétent, capable de déléguer, de faire confiance tout en exerçant suffisamment de contrôle pour ne pas se faire rouler dans la farine, de refuser les demandes quand elles tombent mal ou de retirer le droit au télétravail de quelqu’un qui a trop déconné. Et surtout, comme tu dis, de prendre ses responsabilités.
Et ça, c’est pas facile du tout à trouver, surtout avec les différences de profils et les difficultés de compréhensions entre les générations, X, Y, Z, Millenials et tout le toutim.
Je vois pas en quoi le télétravail serait moins surveillé ? Au boulot, rien ne t’empêche de “glander” en faisant semblant de travailler. Et ok le chef te voit pas chez toi, mais appeler 1 ou 2 fois par jour au téléphone ou en visio, ça marche aussi hein. Après il y a aussi du contrôle à faire, dans le genre avoir des objectifs précis et suivi : si tu dois faire une tache en 3 jours, ben au bout des trois jours tu dois l’avoir fait. Et sinon ça se justifie de la même manière que que si tu étais au siège hein mais la communication est d’autant plus primordiale pour pas donner l’impression que si tu rends pas le truc dans les temps, c’est que tu faisais autre chose.
Je pense que la seule chose à mettre en place est des échanges fréquents, que ce soit par téléphone ou chat (on utilise énormément hangout au boulot)… pour montrer que t’es pas juste chez toi à jouer sur ta console dans le salon.
Ceci s’appelle le présentéisme et malheureusement c’est encore bien trop répandu. Même syndrome pour les gens malades qui viennent quand même.
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En tant que responsable d’une équipe avec pas mal de télétravail :
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je le refuse a priori pour des juniors (hors télétravail occasionnel). Ils doivent de mon point de vue faire leur preuve sur l’autonomie et gagner en maturité / xp pour la gestion de leur temps.
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D’expérience, le meilleur format est 2 jours par semaine, fixes, et les mêmes pour tout le monde. Ce qui permet de mieux gérer le temps et les moments en équipe.
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A partir de 3 jours/semaine, j’ai noté une forme de desocialisation des personnes, sans mettre en place des dispositifs spécifiques.
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c’est quand même sacrément « challenging » en management direct. De mon côté, je trouve que c’est une évolution normale, qui demande de la confiance de part et d’autre, mais je comprends tout à fait la réticence de certains managers qui ont des équipes plus dures.
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Tout à fait d’accord avec toi sur le fait que ce soit surveillable, mais ça implique une autre organisation (chat / téléphone etc). C’est moins surveillé / surveillable par les moyens classiques : le mec qui glande au taf, ça se voit assez vite quand tu bosses sur un open space (c’est pas pour ça qu’il n’y a pas quelques rigolos pour essayer, mais ça se régule assez vite. En télétravail, rien ne m’empêche de sortir la switch pour jouer en envoyant quelques mails en parallèle, d’aller me balader, quitte à rester dispo via mobile etc. (je grossis le trait hein, le mec qui n’en fout pas une, on verra vite qu’il ne livre rien). Rien d’impossible à éviter, mais ça refroidit un paquet de managers.
@kaneloon, tout à fait d’accord pour les juniors, quand je vois à quel point ils sont high maintenance au début (c’est pas un reproche hein, c’est un jsute un fait dû à plein de facteurs), je peux difficilement les imaginer en télétravail (par contre, eux, oui et dès qu’ils sortent de l’école )
Bon sur ce, je me casse, je vais faire l’entretien de la moto et bosser du garage 
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Bonne idée tiens, tu pourras faire la mienne aussi ? Y’a moyen de monter un atelier moto rémunéré tout en faisant du « télétravail » haha 
Sinon oui les juniors, c’est plus compliqué, parce qu’on est souvent obligé de les aider, et à distance, même par écran partagé c’est pas simple.
Ca c’est une bonne idée ! Ca permet d’avoir tout le monde là en même temps, c’est pas mal.
Et oui, y’a une limite au télétravail sans sentir, je pense, sa motivation baisser et une desocialisation d’installer.
Perso, le télétravail, ça ferais surement du bien a ma désocialisation.
En tout cas, je pense que mes collègues seraient contents de pas me voir quelques jours/semaine 
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